Die effektivsten Führungskräfte verwenden diese 9 Phrasen, um ihre Mitarbeiter zu motivieren – gedeihen global.

Effektive Führung, effektive Kommunikation.
Worte der Ermutigung, um die Mitarbeiter zu motivieren.

Besondere Abschnitte

9 Phrasen, die Sie von effektiven Führungskräften hören werden, um ihre Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren.

Ihre Fähigkeit, effektiv mit Ihren Mitarbeitern zu kommunizieren, ist der Schlüssel zum Erfolg als Führungskraft.

Aber um Menschen mit Worten zu motivieren und zu inspirieren, geht man sehr menschlich vor, wenn man mit ihnen spricht.

Hier sind neun Beispiele dafür, was große Führer sagen, um die Herzen und den Verstand der Menschen zu erreichen.

1. “Ich habe gute und schlechte Nachrichten.”

Warum sollte das motivieren, fragen Sie sich? Haben Sie schon einmal für ein Führungsteam gearbeitet, das die Dinge hinter verschlossenen Türen hielt? Anführer, die die Dinge unter den Teppich kehrten? Effektive Führungskräfte tun das Gegenteil. Sie sind Wahrheitssager und erklären den Kontext von wem, was, was, wo, wann und warum in ihrer Entscheidungsfindung. Die Tatsache, dass ein Leiter ehrlich und offen sowohl gute als auch schlechte Nachrichten kommunizieren kann, trägt wesentlich dazu bei, Menschen zu motivieren und ihr Vertrauen zu gewinnen.

2. “Hier ist, was wirklich los ist und was das für dich bedeutet.”

Die Leute wollen wissen, wo sie stehen. Sie wollen sich sicher fühlen und wissen, dass ihre Führungskräfte ihre Interessen im Blick haben. Wenn etwas passiert, das Dinge stört, halten effektive Führungskräfte die Motivation hoch, indem sie ein positives und realistisches Bild des Geschäftslebens zeichnen, um ihre Mitarbeiter stabil und unsicher zu halten. Sie kommunizieren, was wirklich vor sich geht, und setzen die Erwartungen zurück, um ihre Mitarbeiter im Mittelpunkt zu halten.

3. “Ich bin mir nicht ganz sicher, in welche Richtung ich gehen soll. Was würdest du in meiner Situation tun?”

Effektive Führungskräfte sind emotional präsent und bringen ihre Emotionen zur Arbeit. Sie bitten bei Bedarf um Hilfe und schaffen Raum für Authentizität und Wahrheit, damit andere das Gleiche tun können. Indem sie real und emotional ehrlich sind und den Teammitgliedern die Erlaubnis geben, gleich zu sein, verbinden und arbeiten Teams besser zusammen.

4. “Frag mich irgendwas.”

HubSpot, das globale Unternehmen für digitale Marketing-Automatisierung, hat neu definiert, was es bedeutet, im Geschäftsleben transparent zu sein. HubSpot-Mitbegründer und Chief Technology Officer Dharmesh Shah veröffentlichte einst einen Artikel auf seiner Wiki-Seite mit dem Titel “Ask Dharmesh Anything”. Und genau das tat HubSpotters – in einer Reihe von Diskussionen direkt mit seinem CTO. Auch trotz Kritik hat sich die Transparenz des Unternehmens als Geschäftswert ausgezahlt. HubSpot wurde für seine Unternehmenskultur mehrfach ausgezeichnet.

5. “Du musst dich verbessern. Hier ist, was gut funktioniert.”

Wenn es um ein sensibles Thema wie die Leistung eines Teammitglieds geht, springen effektive Führungskräfte nicht direkt in den harten Teil der Diskussion und bringen die andere Person sofort in die Defensive. Sie öffnen sich mit dem Positiven und erkennen an, was bereits funktioniert und was sie an den Stärken ihrer Teammitglieder schätzen. Dies trägt dazu bei, den Teil des Gesprächs, in dem es um die “harte Liebe” geht, zu erleichtern – wie gerne möchten Sie, dass sich die Leistung in den betreffenden Bereichen gezielt verbessert.

6. “Ich hätte es ohne dich nicht geschafft.”

Effektive Führungskräfte verstecken sich nicht hinter ihrer eigenen Hybris oder ihrem eigenen Status und lenken die Verantwortung auf jemand anderen ab. Sie sind anderen gegenüber rechenschaftspflichtig und geben Fehler zu, was das Beispiel dafür ist, dass ihr Stamm ehrlich ist und keine Angst hat, seine eigenen Fehler zu machen.

8. “Was brauchst du von mir?”

Effektive Leiter sind dienende Leiter. Sie dienen den Bedürfnissen derjenigen in ihrem Stamm, indem sie sicherstellen, dass Hindernisse von ihrem Weg entfernt werden und dass sie für den Erfolg vorbereitet werden. Sie halten sie auch für den gleichen Erfolg mit einem ziemlich hohen Riegel verantwortlich. Aber es beginnt alles mit dem menschlichen Markenzeichen der Fürsorge und Sorge. Und die erste Frage, die sie stellen, ist immer: Was brauchst du von mir, damit du für den Erfolg gerüstet bist?

9. “Ich vertraue dir.”

Effektive Führungskräfte können dies mit großem Vertrauen sagen, weil sie an ihre Mitarbeiter und ihre Fähigkeiten glauben und vertrauen, um die Arbeit zu erledigen. Sie werden den Menschen aus dem Weg gehen und sie die Verantwortung für ihre Arbeit übernehmen lassen und ihr von Gott gegebenes Gehirn nutzen, um zu schaffen und zu innovieren. Deshalb sagte Steve Jobs einmal: “Es macht keinen Sinn, intelligente Leute einzustellen und ihnen zu sagen, was sie tun sollen; wir stellen intelligente Leute ein, damit sie uns sagen können, was wir tun sollen.”

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Die Kraft der Motivation
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