Geld als Motivator, SpringerLink

Wo stehen Sie zum Thema Geld als Motivator bei der Arbeit? 1. Für: Geld ist ein effektiver, mächtiger und einfacher Motivator. Natürlich motiviert Geld und zusätzliches Geld die Menschen zur Arbeit…..
Geldmotivation

  • Adrian Furnham

abstract

Für: Geld ist ein effektiver, mächtiger und einfacher Motivator. Natürlich motiviert Geld und zusätzliches Geld die Menschen, besonders hart zu arbeiten. Es ist natürlich, im Wettbewerb zu bestehen, und wenn man mit Geld für bessere Arbeit belohnt wird, dann werden Produktivität und Standards für alle erhöht. Da es nicht immer klug oder gar möglich ist, individuelle Förderung zu betreiben, kann Geld als gerechte und sehr akzeptable Möglichkeit zur Belohnung aller Arbeitnehmer eingesetzt werden. Wichtiger noch, da Geld ein “generalisierter Verstärker” ist, ist es immer für alle Menschen überall und zu jeder Zeit akzeptabel. Geld spricht, und es spricht laut und deutlich.

Nicht eindeutig: Manchmal, aber nicht immer, motiviert Geld. Für diejenigen, die sehr gut bezahlt werden, haben auch ziemlich große Beträge einen minimalen Motivationseffekt. Schlimmer noch, Geldbelohnungen können und werden die Mitarbeiter gegeneinander ausspielen, was zu Konflikten, Disharmonie und reduzierter Teamarbeit führt. Sie führt ebenso zu einer Win-Lose wie zu einer Win-Win-Philosophie. Außerdem ist es in vielen Berufen sehr schwierig, die Arbeitsleistung einer Person genau und gerecht zu bestimmen oder zu messen, um zu entscheiden, wie viel Geld vergeben werden soll.

Gegen: Geld ist nicht effektiv und hat nur die Macht, zu demotivieren. Geld verharmloste eigentlich die Arbeit: Es verwandelt diejenigen, die bei der Arbeit intrinsisch motiviert sind, in extrinsisch motivierte Arbeiter. Geldbelohnungen (Boni, leistungsabhängige Vergütung) stehen möglicherweise in keinem Verhältnis zu dem, was der Arbeitnehmer tut oder fühlt. Wenn Geld funktioniert und so motivierend ist, sind vielleicht die Grundgehälter zu niedrig. Es gibt bessere Möglichkeiten, Menschen zu motivieren, als kaltes Geld. Es ist ein naiver Unsinn zu glauben, dass, wenn das Gehalt einer Person um beispielsweise 20 Prozent erhöht wird, dies zu einer 20-prozentigen Steigerung ihrer Produktivität (oder sogar ihrer Moral) führt.

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Die Kraft der Motivation
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